Roxana Vélez Pérez / Coordinadora editorial, Revista Siniestro
Las mujeres han aumentado su participaciónenelsectorInsurtech,quea lo largo del tiempo ha estado dominado por los hombres; sin embargo, aún deben enfrentar retos para lograr mayor posicionamiento y visibilidad profesional en el sector. Para conocer qué percepción existe sobre su papel, Revista Siniestro, en colaboración con la Asociación Insurtech México (AIM), encuestó a un grupo de mujeres del sector Insurtech. Esto fue lo que nos dijeron.
Desafíos al buscar una posición de liderazgo
Nuestras encuestadas coinciden en que los puestos directivos y de mando siguen siendo ocupados por los hombres, al ser un sector tradicionalmente masculino se sigue etiquetando a las mujeres como débiles, sentimentales e incapaces de tomar decisiones objetivas y congruentes.
Han enfrentado los sesgos en la percepción de su autoridad técnica y financiera y el poco reconocimiento de sus habilidades. Su promoción, crecimiento y éxito suelen atribuirse a favores, no a un buen desempeño, viéndose obligadas a demostrar cada día que tienen capacidades iguales a las de los hombres y pueden desempeñar las mismas funciones.
Sufren la desigualdad salarial, no reciben los mismos incentivos ni cuentan con condiciones de trabajo iguales a las de los hombres que ocupan los mismos puestos. Solo tienen oportunidades en posiciones operativas, no de negocio. Aunque cada vez hay más mujeres en el sector, aún hay mucho por hacer.
Influencia en su integración en posiciones clave tradicionalmente ocupadas por hombres
Las encuestadas afirman que hoy se ve un liderazgo más colaborativo, marcado por una mayor apertura al diálogo y por menos decisiones tomadas en círculos cerrados. Poco a poco las mujeres han ganado terreno, pero persiste la desigualdad, pues existen empresas mexicanas que siguen siendo machistas y solo contratan a las mujeres para cumplir la cuota.
Las encuestadas han contribuido a mejorar la forma en que se gestionan los riesgos y la cultura interna —modernizándola y enfocándola en las personas y en el cliente—, la sistematización de procesos, la atención al detalle y la participación general. Han abierto el camino para que otras mujeres también lo hagan, fortaleciendo a las organizaciones. Han implementado una visión compartida y conciliadora, que prioriza el desarrollo de un buen ambiente laboral. Han ayudado a valorar a los candidatos por el mérito de su trabajo, sin importar si son hombres o mujeres.
Cambio en la dinámica laboral y la economía tras su incursión en el sector
Las participantes poco a poco han visto un cambio en la dinámica laboral. Existe un mayor porcentaje de mujeres que incursionan en la industria, que participan en la toma de decisiones y un mayor respeto hacia el género femenino por parte de los hombres. Ver a más mujeres en cargos directivos ha dado confianza y motivación a las que inician su trayectoria en esta industria y buscan un modelo a seguir. En las empresas se han implementado programas de equidad de género, promoviendo una mayor inclusión. Aunqueexistenmásmujeresprepara- das con estudios profesionales, no reciben las mismas oportunidades que los hombres. Las mujeres representan el 51 % de la población mundial, pero siguen siendo relegadas hacia roles laborales tradicionales atribuidos al género femenino, a pesar de que, sise les da una oportunidad, pueden aportar a la economía familiar como cualquier hombre.
Cómo fomentar la incursión de las mujeres en el sector
De acuerdo con las encuestadas, se requiere una cultura que identifique el talento real en las personas, sin importar el género, la edad o las circunstancias. En ocasiones, mujeres con perfiles altamente calificados son descartadas por la edad o porque se acaban de casar y, según la empresa, querrán tener hijos pronto.
Es fundamental establecer políticas de igualdad en la promoción; eliminar sesgos en los procesos de selección y ascenso; brindar redes de mentoría y patrocinio para impulsar las carreras de las mujeres; crear entornos de trabajo flexibles; dar visibilidad a los ejemplos de liderazgo femenino; impulsar programas de capacitación en tecnología; garantizar que las estructuras de toma de decisiones sean inclusivas y diversas; dar acceso a fondos que apoyen los proyectos enfocados en las mujeres y liderados por ellas; reconocer más la labor de las mujeres, y atacarlas menos.
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