Proyecto mujer

Nancy Martínez

Nuestra entrevistada se define como una mujer disruptiva e irreverente ante la vida. Estas características la llevaron a descubrir su pasión por ayudar a las personas a ser mejores y más felices y a las organizaciones a ser más humanas, más sostenibles y más saludables. Nancy Martínez es licenciada en Relaciones Comerciales, pero el destino siempre la condujo por un camino distinto. Hoy es CEO, conferencista, coach y experta en felicidad.

Su trayectoria profesional inició en el sector asegurador, donde aprendió de sus líderes y del mercado. Esta expe- riencia fue clave porque, en sus pala- bras, “si las personas poseen los skills adecuados, van a desplegar mejor su potencial, se sentirán más seguros, tendrán menos estrés y obtendrán mejores resultados”.

Tras ser desvinculada de la asegura- dora donde laboraba y comprender que, sin importar a qué empresa se uniera, el riesgo de quedarse sin empleo estaría presente, decidió prepa- rarse para crear su marca y formar su empresa. Mientras tanto, aceptó ayudar a una amiga a traer su consultoría a México, pero las cosas no resultaron como esperaba, así que dejó el proyecto.

Al pensar en su propia consultoría, descubrió que había mucha competencia. Mientras indagaba, encontró un concepto que llamó su atención y le encantó: la psicología positiva, que estudia los comportamientos de las personas felices. Decidió estudiar este tema en España, donde conoció la gamificación, una metodología que usa mecánicas y dinámicas de juego para lograr más engagement, más compromiso y mayor aprendizaje. Al regresar a México, aplicó lo aprendido y fundó Live 13.5°.

Al principio su empresa fue rechazada por hablar de la felicidad. Aunque la gente le decía que cambiara su idea y aunque el costo de continuar su camino era alto, Nancy no se rindió porque sabía que su emprendimiento tenía futuro. Mientras posicionaba el concepto Empresas más Felices, llegó la covid. Tras replantear su idea y llamarla Empresas Heroínas —para el sector asegurador, Promotorías Heroínas—, logró inscribir a 86 organizaciones y comenzó a ver los primeros casos de éxito.

Aferrarse a su propuesta hizo que la voltearan a ver. Nuestra entrevistada supo aprovechar la relevancia que la felicidad y el bienestar laboral adquirieron durante la pandemia. Gracias a su perseverancia y esfuerzo, se ha posicionado en México como líder en dichos temas. Aunque la covid impulsó su negocio, Nancy suma once años de creer en su propósito.

Durante la pandemia, notó que premiar a las organizaciones no era suficiente, porque no entendían los conceptos de felicidad y bienestar, así que desarrolló el Congreso de Bienestar y Felicidad Laboral WOHAW. Nancy creó este movimiento “para que todos entiendan que la felicidad no es una moda, sino una estrategia, pues cuidar a los colaboradores contribuye a obtener mayor rentabilidad y mejores resultados”. Ella señala que muchas organizaciones no saben cómo cuidar a su equipo, así que su empresa les dice de qué manera hacerlo. Así ha logrado cambiar mentalidades. Además de este congreso, en paralelo, ha consolidado una sólida marca personal, posicionándose como una de las conferencistas más reconocidas en México y Latinoamérica, y articulando un ecosistema que integra Live 13.5°, WOHAW, People Builders Accelerator (PBA) y Empresas + Felices. Nuestra entrevistada recuerda a las mujeres que “el cambio empieza por la conciencia: por darse cuenta de dónde están, hacia dónde desean ir y en qué se quieren convertir”. Además, nos invita a escuchar su podcast Injodibles, donde entrevista a personas que no son perfectas, pero que han salido adelante y logrado alcanzar sus sueños.