Autos

Diseño, lujo y color ¿Invertimos o gastamos en tener un coche?

Estamos en una época en que los jóvenes, mejor conocidos como millennials, nos esforzamos por demostrar un ímpetu revolucionario que fortalezca la percepción que se tiene de nosotros y respalde las decisiones que tomamos, como elegir un medio de transporte que aligere el trayecto de nuestra casa al trabajo. Además, queremos encajar con los amigos, por lo que buscamos un vehículo que sea la mejor opción en diseño, lujo y color.

Ante este panorama surge una serie de preguntas: ¿En verdad ahorraré comprando un vehículo seminuevo? ¿Compraré o compré la mejor opción? ¿Es necesario un seguro? ¿Cuánto gastaré si dejo más de enganche? Ahora bien, supongamos que ya superamos las dudas y tenemos un auto. No importa si éste fue de agencia, seminuevo o usado, porque, al fin y al cabo, para nuestros ojos se ve como un Ferrari rojo convertible de ensueño, igualito al que vemos exhibido en la agencia al pasar de camino a casa. Pero… ¿y ahora? Si pensamos en un uso cotidiano, los gastos por tener un automóvil de $150,000 ascienden a más de $100,000, que están repartidos en distintos rubros.

Gasolina. En México existen tres tipos de combustible, Magna, Premium y Diesel, cuyo precio tiende al alza y varía dependiendo de la zona. Si consideramos que el costo promedio del combustible es de $20.50 por litro, que un auto regular tiene un depósito de gasolina con capacidad de 45 litros y que, en el mejor de los escenarios, el tanque dura una semana, entonces el consumo de gasolina al año será de $47,970.

Peaje. En el caso de los que residimos en la CDMX o el Estado de México, existe la constante de viajar lejos de donde vivimos para llegar a nuestro lugar de trabajo. Esto nos lleva a utilizar vialidades rápidas que no son de libre tránsito, lo que genera un costo
aproximado anual de $26,000.

Estacionamiento. Si vives en una gran urbe y viajas en coche, en algún momento te verás en la necesidad de dejarlo en un lugar seguro mientras realizas alguna actividad.

Un estacionamiento representa un gasto promedio de $50 diarios, y la opción más barata de encargarlo a un franelero o estacionarlo en alguna calle con parquímetro tiene un costo variable que parte de $5. En cualquiera de los dos casos, el gasto aproximado anual es de $18,000. Seguro. No debemos olvidar que, para mantener la tranquilidad al dejar nuestro automóvil, es necesario contar con una protección. Consideremos que el costo base anual de la póliza es de $8,000, valor que cambiará de acuerdo con el grado de siniestralidad del vehículo, en palabras coloquiales, de qué tan propenso es a ser robado.
Además, si tú, como yo, prefieres contar con soluciones asistenciales, como el servicio de grúa o de cerrajería donde sea que te encuentres, para de esa manera salir de problemas, tienes que considerar que no todos los seguros te ofrecen estas coberturas.

Hasta aquí llevamos una cuenta que da miedo y en lugar de alentar desmotiva, aunque te da una idea muy clara del gasto real anual que implica poseer un automóvil: $99,970 aproximadamente.

Otros. Es importante considerar que esa cifra no abarca varios gastos básicos que surgen con el uso continuo del auto, como mantenimiento mecánico, limpieza y ajuste de frenos, cambio de limpiaparabrisas en temporada de lluvia, reemplazo de la infaltable llanta ponchada, multas y lavado.

Si hacemos cuentas, resulta evidente que el precio por tener un auto es alto, pero, honestamente, la infinidad de ventajas y comodidades que brinda poseer tu propio coche lo vale. No existe una edad promedio para adquirir uno, así como tampoco una regla para elegir el mejor.

La única certeza que podemos tener es que existen soluciones, como las que Mas Servicios te ofrece, para solventar todo percance vial que suceda en cualquier momento
y para que tú sólo te concentres en disfrutar de tu automóvil. Colaboración Más Servicios.

Sector Asegurador

Un premio y reconocimiento al trabajo. Viaje a Egipto, un destino místico, exótico y milenario para los agentes VIP de Grupo KC

Luis Águila y Fernando Lira, acompañados por su familia, Alejandro Ledezma, Antonio Ledezma, Ernesto Valentín disfrutaron de la Convención VIP de Grupo KC, celebrada en la ciudad de El Cairo, junto con los ganadores de este viaje por los resultados que obtuvieron tanto en ventas totales como en conservación de cartera.

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Sector Asegurador

Andrés y Miguel, campeones de Orihuela Agente de Seguros, S.A. de C.V. Unen visión y trabajo para formar Grupo Invictus

Revista Siniestro entrevistó a Andrés de la Concha Hinojosa, de 38 años, y Miguel Ángel Luna Coria, de 32, son apoderados y campeones de ventas en Orihuela Agente de Seguros S.A de C.V. Aunque cada uno inició por su cuenta, hace 6 años unieron su visión, valores
y trabajo, y desde entonces han logrado ser parte de la Mesa del Millón de Dólares (MDTR, por sus siglas en inglés) de manera consecutiva donde se reúnen los mejores de todo el mundo, logrando destacar con la máxima categoría, es decir, Top. ellos atienden aproximadamente 300 clientes al mes.

En relación con sus inicios, Miguel explica: “En mi caso fue gracioso, porque tenía trabajo y casi toda mi vida planeada a partir de ventas de tiempos compartidos, así que sólo me faltaba el título para irme a Cancún. Entonces, una amiga me invitó a trabajar en este medio y acepté mientras esperaba la oportunidad de presentar mi examen  rofesional. En ese lapso falleció un tío y, como pude ayudar a mi familia y sentí empatía, decidí que esta profesión era para mí porque podía auxiliar a las personas”.

Por su parte, Andrés comenta: “Para mí desde el principio fue el estilo de vida que quería porque a eso se dedicaba mi familia y yo ya estaba trabajando en esta actividad, pero luego todo cobró más sentido al darme cuenta de la importancia de contar con un seguro”.

Ellos se conocieron en otra empresa, cuando ambos eran gerentes y se reunían cada semana para acordar metas. Su primer acercamiento fue a través de una batalla, un reto relacionado conquién tenía mayor capacitación, ya que consistía en que ambos debían estudiar y confrontarse. Aunque al principio se trataba de ver quién había estudiado y quién no, al final decidieron aprender juntos.

Después de un tiempo, en junio de 2011, decidieron poner su propia oficina. En aquella época desempeñaban todas las funciones entre los dos, pero ahora cuentan con un equipo de 25 personas. A propósito de ello, declaran: “Empezamos como telefonistas, administrativos, vendedores y capacitadores. Hemos estado en todas las áreas posibles y nos hemos ocupado de la más amplia variedad de tareas, desde ofrecer un servicio hasta
pagar un siniestro. Para crecer hemos capacitado a nuestra gente de forma personal. A veces nos dicen que esto no se puede, pero nosotros decimos que sí porque sabemos cómo se desarrollan todos los procesos”.

Para ellos, tener el título de campeones de Orihuela Agente de Seguros significa ser un modelo a seguir. Esto lo reflejan en su equipo, el cual está integrado por personas a las que también les gusta ser el primer lugar y trabajar intensamente para mantenerse en esa posición, ya que comprenden que el beneficio es para todos.

Para Andrés y Miguel, “El cliente es la persona por la cual mejoramos y nos capacitamos para que reciba un buen servicio; el motivo por el cual trabajamos todos los días e invertimos en imagen y mobiliario para que, al llegar o recibir atención, tenga una buena impresión de nosotros y, cuando visiten alguna otra oficina, estemos en su pensamiento, porque todo lo que hacemos es para él”.

Al hablar de valores que debe tener un agente exitoso, Andrés señala la constancia, la perseverancia y la lealtad, mientras que Miguel piensa en la buena actitud, la disponibilidad para ofrecer un excelente servicio.

Ambos consideran que la preparación es fundamental en la carrera del agente de seguros. Con respecto a ello, Miguel afirma: “Es importante porque tanto las tecnologías como el servicio se están incorporando mucho más y están cambiando de manera constante. Aquello que veías el año pasado hoy ya evolucionó.

En ventas también se da el cambio, porque, aunque la actitud y el servicio sean los mismos, el plus que se ofrece para llamar la atención del cliente no permanece estático. Por otro lado, Andrés agrega: “La actualización es buena y necesaria, como señala Miguel, pero además nosotros nos enfocamos mucho en las personas. Cuando estamos allá afuera o parados frente a un cliente no sólo tratamos de vender o incrementar una póliza. Yo siempre le digo a mi equipo que es importante generar empatía y ayudar a las personas para que reflexionen acerca del significado de la protección y de la importancia de contar con un seguro. Aunque tengamos la mayor tecnología, lo más importante sigue siendo la parte humana”.

Para ambos, el siniestro tiene un significado especial, ya que se trata del “momento para cumplir la promesa hecha al asegurado cuando se realizó la venta y transformar en pago el documento que recibió a cambio de su confianza”.

Finalmente, al preguntarles acerca de cómo se ven en el futuro, declararon: “Siendo sinceros, nos vemos creciendo y buscando cómo ayudar a más gente a tener éxito. No se trata nada más de crecer, también hay que hacerlo hacia los costados. A través del coaching ayudamos a que cada vez más elementos crezcan como personas, y de esta manera, claro está, también crece nuestra oficina. Tenemos nuevas metas: queremos expandirnos, formar más equipos y encontrar a más gente que haga lo que nosotros hacemos mientras nos mantenemos como los líderes del equipo”.

Fianzas

Mercado afianzador por arriba del asegurador

Gerardo Sánchez Barrio tiene 34 años de trabajar para Atlas. Entró como becario, pero ahora, desde febrero de 2015, es director del Área de Fianzas. Estudió Actuaría en el ITAM y cuenta con una enorme experiencia tanto en seguros como en fianzas.

Él, como parte de su optimista visión a futuro del sector, espera que “la entrada del nuevo gobierno y los proyectos que se han anunciado, como el tren maya, la refinería y algunos otros de infraestructura, permitan el crecimiento de la economía y el desarrollo del mercado”.

Respecto al trabajo que se ha estado realizando en Atlas, nos comenta que están preparados para lo que venga con el próximo gobierno y que están dispuestos a ayudar y contribuir con los nuevos propósitos. Éste es uno de sus objetivos, por ello consideran como un cambio oportuno convertirse en una aseguradora de caución, ya que así este producto puede comenzar a comercializarse.

“Hemos estado trabajando de manera interna para modernizar nuestras plataformas y sistemas y así estar preparados para el crecimiento que esperamos conseguir”, comenta.

Él confía en que el mercado crecerá porque más agentes estarán preparados, con la nueva cédula H, para vender sus productos, entre los cuales el seguro de caución tendrá una posición relevante que se desarrollará hasta encontrar el nicho ideal. Al preguntarle cómo podemos distinguir entre un seguro de caución, una carta de FIANZAS Mercado afianzador por arriba del asegurador fianza, él explicó que, “la carta de crédito se paga con mayor facilidad que la fianza si se cumplen las condiciones establecidas en el certificado, mientras que el seguro de caución es como un híbrido de ambos productos, que, dependiendo de las condiciones acordadas, se puede parecer más a una u otra”.

De acuerdo con él, “en el seguro de precaución, la aseguradora no pregunta al cliente para pagar sino que en el momento en que se cumplen los requisitos previstos en el certificado se adquiere esa obligación, por lo que el pago es más expedito, casi automático”. Esto sucede porque este producto forma parte de “los seguros de daños y está sujeto a su regulación”, en la que se establece “la obligación de pagar en 30 días”, ya que de lo contrario “se comienzan a generar intereses”.

Algunas características del seguro de caución son:

• Estar regido por un principio indemnizatorio.
• Operar por resarcimiento de daño o penalidad.
• Operar como seguro en cuanto a la contabilidad del registro de siniestros, reservas y solvencia.
• Conceder a la institución la autoridad para proceder con el pago de la reclamación sin necesidad de notificar al contratante o recibir el consentimiento de éste.
• Establecer un plazo máximo de 30 días para proceder con el pago una vez que se presenten los documentos.
• Impedir que la institución pueda sustituirse en el cumplimiento de la obligación.
• No aplicar la agravación del riesgo.
• Exigir a los agentes la cédula H para operar. Según las cifras que nos compartió de la AMIG, hasta junio de este año, el sector ha crecido 9% en términos nominales y 4% en términos reales. Las fianzas administrativas tienen un 74% del mercado, de fidelidad 19%, de crédito 4%, y judiciales un 3%.

Preguntamos a Gerardo su opinión acerca de una posible afectación al mercado en el posible caso de la cancelación del nuevo Aeropuerto Internacional de la Ciudad de México, y él respondió que espera que el mercado afianzador no resulte perjudicado, puesto que las cancelaciones serían hechas por los mismos contratantes. Sin embargo, admitió que hasta el momento no se sabe cómo se llevarían a cabo éstas.

“La afectación real se relaciona con la señal negativa enviada a todos los inversionistas con la cancelación de un proyecto muy importante, ya que provoca que el desarrollo de otras obras valiosas se ponga en stand by por la incertidumbre de que hoy los contraten y mañana les digan que ya no”, reflexiona.

Por último, el director de Fianzas de Atlas aseguró que el sector afianzador se coloca por delante del asegurador con respecto a la tecnología y los avances, puesto que actualmente la mayor parte de las fianzas son electrónicas y se sigue trabajando para que esta realidad llegue al 100%.

Visión Empresarial Y Seguros

La CNSF otorga Premio de Innovación en Seguros y Fianzas

Con mucho gusto entrevistamos a los ganadores del Premio, otorgado por la Comisión Nacional de Seguros y Fianzas (CNSF) con apoyo de la Aso ciación Mexicana de Instituciones de Seguros (AMIS) y la Asociación Mexicana de Instituciones de Garantía (AMIG).

Ellos son Carlos Ugalde y Cristian Ruíz, de Vida Bien, Agente de Seguros y Fianzas. Platíquennos un poco de su modelo de innovación.

Carlos. VBSPORTS nace de la necesidad de brindar al asegurado una experiencia sencilla. Este proyecto surgió a partir de las pólizas de gastos médicos mayores y se enfoca en cómo nosotros, como asesores, podemos dar un servicio y apoyar el aumento en las primas de los últimos años.

¿A qué sector va dirigida esta propuesta?

Cristian. Específicamente a los deportistas, tanto de alto rendimiento como amateur, incluyendo también a las personas que practican deportes extremos. Premio de Innovación en Seguros y Fianzas La CNSF otorga VISIÓN EMPRESARIAL Y SEGUROS

¿Cuáles son los valores agregados de este modelo de innovación?

Cristian. El principal es su naturaleza de ecosistema digital, porque es un modelo que se puede replicar en cualquiernicho. Luego tenemos la función o virtud de la información que nos comparten, es decir, la generación de una credencial virtual que proporcione los datos necesarios para la reclamación de una póliza, asimismo datos de geolocalización, registro de actividades y tiempo de exposición al peligro. Además, se trata de una plataforma que no se encarga de vender seguros directamente, puesto que los usuarios suben y promocionan negocios a través de la aplicación. En fin, tiene diversas utilidades y con el tiempo tendrá más.

¿Cómo es que nace la ideade una plataforma de serviciospara el usuario?

Carlos. En diferentes foros o seminarios se habla mucho de innovación y tecnología, pero no hay quien hable de cómo conservar la cartera en las renovaciones, donde se pierden muchos negocios. Así que quisimos hacer uso de la tecnología y al mismo tiempo ofrecer un servicio diferenciador para que las renovaciones no fueran tanto problema.

Cristian. Decidimos cambiar la dinámica y el discurso de los seguros, así la percepción que se tiene de éstos también cambiaría. En otras palabras, se necesita traducir el seguro y ofrecer a cada persona lo que realmente necesita, de acuerdo con el tipo de deporte que realiza. Esto es algo que hace mucha falta.

¿Cómo funciona la plataforma?

Cristian. Es una aplicación nativa, lo que significa que no necesitas descargar un programa en tu dispositivo para poder  utilizarla, ya que funciona en línea y es compatible con cualquier sistema operativo.

Carlos. Sólo debes ingresar al sitio web. Con tu credencial digital puedes acceder a sitios de interés propios de tu deporte e incluso puedes compartir los contenidos con tu lista de contactos.

Finalmente, ¿para ustedes qué significa haber ganado el Premio de Innovación en Seguros y Fianzas?

Carlos. Es un gran honor. Sabemos que es la máxima presea. Sentimos que aportamos nuestro granito de arena al sector asegurador.

Cristian. Nunca imaginamos ser finalistas, pero ya habíamos decidido lanzar este proyecto sin importar que ganáramos o no. Creo que el reto fue reunir la innovación con el objetivo de contribuir con el crecimiento del sector mediante algo que fuera 100% replicable en cualquier nicho específico.

Gastos Médicos Mayores

La suerte y una póliza de GMM estaban de su lado

Guadalajara, Jal. Mario esperaba en un vehículo a que su papá saliera de terapia, cuando notó que un sujeto se acercaba a él de forma sospechosa. El presentimiento se hizo realidad en cuestión de instantes. El hombre, con la intención de robarle las pertenencias, lo amenazó con un arma de fuego a la altura del corazón y le disparó, pero la bala no salió.

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Gastos Médicos Mayores

En 11 siniestros catastróficos, aseguradoras pagan 576 mdp en gastos medicos mayores

El cáncer es la primera causa demuerte desde hace 10 años en el sector asegurador.

En el marco del Primer Congreso de Gastos Médicos Mayores, realizado en Tabasco, la actuaria Dolores Armenta, directora de Seguros Médicos de la Asociación Mexicana de Instituciones de Seguros (AMIS), dio un panorama de la situación actual de México en relación con el eje central del evento.

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